Success Story : Track-Office, pionnier du recyclage d’ascenseurs

Quand innovation rime avec durabilité, l’accompagnement financier devient un levier d’accélération. C’est l’expérience réussie de Track-Office, une jeune entreprise qui s’est donnée pour mission de transformer un défi industriel en opportunité économique et environnementale : le recyclage des ascenseurs et la valorisation des pièces détachées.

Dès son lancement, Track-Office a pu compter sur l’expertise de Platinium Invest pour identifier, cibler et obtenir des financements stratégiques. Ces subventions, issues de programmes nationaux et régionaux, ont permis de financer la mise en place d’un site de stockage et démontage des ascenseurs usagés, un équipement essentiel pour amorcer l’activité.

Des aides spécifiques ont également soutenu le développement de process innovants de recyclage et revente des pièces, conformes aux normes environnementales et adaptés à l’économie circulaire. Parallèlement, des financements régionaux ont encouragé la création d’emplois locaux et l’émergence d’une nouvelle filière industrielle.

Au-delà des infrastructures, Track-Office a aussi bénéficié de subventions pour la digitalisation de ses flux logistiques, via la mise en place d’outils de suivi et de gestion des stocks. Cette dimension numérique renforce la traçabilité et l’efficacité de l’entreprise.

Aujourd’hui, grâce à cet accompagnement, Track-Office est reconnu comme un acteur pionnier du recyclage d’ascenseurs en France. L’entreprise a su allier économie, innovation et développement durable, en s’appuyant sur les leviers financiers activés par Platinium Invest.

Cette success story illustre concrètement comment une stratégie de financement bien structurée permet de transformer une vision ambitieuse en une réalité économique et sociétale. Avec Platinium Invest, Track-Office a trouvé le partenaire idéal pour faire décoller son projet et inscrire son modèle dans une dynamique durable.

Quelques exemples d’intervention type

Accompagnement de la stratégie

Concilier les fonctionnements humains / la stratégie et les enjeux

Audits de management

Coaching : dirigeants, hauts potentiels et équipes

Renforcer le pilotage

Fluidifier la prise de décision

Mise en place des entretiens annuels

Formation : Management, Gestion des conflits